業務活用シナリオ集（メール・議事録・資料・分析）

あなたは中堅IT企業の法人営業（経験10年）です。

私はBtoB SaaS（業務効率化ツール）の営業を担当しています。
来週、製造業の経営層に紹介経由でメールを送ります。

以下の条件で初回メールを書いてください。

条件:
- 紹介者は前職の上司
- 製品はあえて深く語らず、まず会う目的に絞る
- 250-350字
- 「拝啓」「敬具」のような格式語は不要
- 件名も提案

例（過去にうまくいった件名）:
- 「〇〇様（紹介者名）よりご紹介いただきました」
- 「製造業の現場改善について、30分のお時間をいただきたく」

出力形式:
件名: ...
本文:
...

顧客からのクレームメールに返信してください。

参考にする過去の優良対応:

例1:
クレーム: 「納期遅延で迷惑している」
返信: 〇〇様、このたびは…（過去の実際の返信文をコピペ）

例2:
クレーム: 「サポートが遅い」
返信: 〇〇様、ご不便を…（同上）

今回のクレーム:
（クレームメール全文を貼る）

返信を生成する際の制約:
- 過剰な謝罪を繰り返さない
- 原因と次の打ち手を必ず含める
- 期日を明示する

社外パートナーから以下のチャットが届きました。

「先日のお打ち合わせの件、社内で検討した結果、
予算面で厳しいという結論になりました。
別の方法を検討いただけますか。」

私は以下の立場で返信したいです。
- 関係を維持しつつ
- 代替案を1つ提示しつつ
- 詳細は別途打ち合わせで詰める

トーン: ですます調・親しみありつつビジネスとして締まる感じ
長さ: 150字前後

3パターン考えてください。

添付の音声（または文字起こし）から議事録を作成してください。

フォーマット:
## 会議名
## 日時
## 出席者
## 議題
## 決定事項
## 宿題事項（担当者・期日付き）
## その他メモ

注意:
- 発言者を実名で残す
- 数字・期日は原文最優先
- 議論されていない論点を補完しない
- 重要な発言はそのまま残す

あなたは経営コンサルタント（中小企業向け・経験15年）です。

以下の顧客に対する提案書のドラフトを作成してください。

顧客情報:
- 業種: 製造業（金属加工）
- 従業員: 80名
- 課題: 高卒採用の内定辞退率が30%に悪化
- 予算: 採用予算は前年並み

提案書の構成（必ずこの順番で）:
1. 現状認識（観察された事実のみ）
2. 課題の構造分析（ステップ・バイ・ステップで考えて）
3. 提案する打ち手（3案・コスト感・期待効果）
4. 実行スケジュール（3ヶ月単位）
5. 次のステップ（次回打ち合わせの目的）

注意:
- 抽象的なフレーズ（採用ブランディング など）は使わない
- 出典のない数字を入れない
- 一般論ではなく、製造業の高卒採用に特化した内容にする

添付のCSV（売上データ・直近12ヶ月）を分析してください。

依頼内容:
1. 月別売上の推移（増減傾向）
2. 商品カテゴリ別の構成比とその変化
3. 異常値（前月比±30%以上の変動）の検出
4. 来月の売上予測（過去パターンを根拠に・幅で示す）

出力:
- Markdownテーブルで集計結果
- 段落で傾向解説
- 異常値は箇条書きで列挙
- 予測は範囲（最小〜最大）で提示
- 予測の前提条件と限界も明示

以下の募集要項に対して、面接質問を10個生成してください。

募集要項:
（募集要項全文を貼る）

質問の構成:
- 経歴確認: 2問
- スキル確認: 3問
- カルチャーフィット: 3問
- 逆質問への耐性確認: 2問

各質問に対して以下も付けてください:
- 何を見たいか（評価ポイント）
- NG回答の例
- Good回答の例

新人エンジニア（4月入社・未経験）向けに、最初の3ヶ月の育成カリキュラムを作ってください。

前提:
- 当社の技術スタック: Next.js / TypeScript / Tailwind
- 1ヶ月後の到達目標: 簡単なページを1人で書ける
- 2ヶ月後の到達目標: 既存コードのレビューに参加できる
- 3ヶ月後の到達目標: 小さな機能を1人で実装できる

出力:
- 週単位のスケジュール
- 各週の課題（成果物の形で）
- 評価チェックポイント